De 7 meest gemaakte fouten bij een ERP-keuze
Een verkeerde ERP-keuze kost gemiddeld 18 maanden vertraging en 3x het oorspronkelijke budget. Hier zijn de fouten die je wilt vermijden.
1. Kiezen op basis van prijs alleen
De goedkoopste licentie is zelden de goedkoopste totaaloplossing. Implementatie, maatwerk en training maken het verschil.
2. Geen duidelijke requirements
Als je niet weet wat je nodig hebt, kies je wat de verkoper het best kan pitchen. Dat is zelden wat bij jou past.
3. Te veel input, te weinig beslissing
Iedereen mag meepraten, niemand beslist. Resultaat: 12 maanden vergaderen en nog steeds geen ERP.
4. De demo geloven
Elke demo ziet er perfect uit. Vraag naar referenties in jouw sector en jouw grootte.
5. Maatwerk onderschatten
"Dat passen we even aan" klinkt simpel. In de praktijk kost elke aanpassing tijd en geld.
6. Geen change management
Een ERP implementeren is 30% technologie en 70% mensen. Als je team het systeem niet gebruikt, heb je niets.
7. De verkeerde partner kiezen
Het pakket is belangrijk, maar de implementatiepartner maakt of kraakt je project.
ERP Selector team
Onafhankelijk advies over ERP-keuze voor Belgische bedrijven.